Kender vi fremtiden?

I flere år jeg har fulgt Wharton-professor og “globaliserings fyr” Mauro Guillén.

Han har for 3-4 år siden fremskrevet flere data om bla. demografiens udvikling i mod 2030 og nu er han aktuel med en bog der udkom for få dage siden med ret markante meldinger om hvad der kommer til at ske i verden på flere ret interessante parametre.

Læs med i dette interview med ham og få et indblik i de tanker der også har fået en Covid-19 vinkel på.

Du må meget gerne dele opslaget – det er videsndeling der virker.

H.B.

29.08.2020

 

Ifølge Mauro Guillén “er den verden, som vi kender den, ved at ændre sig, og den vender ikke tilbage snart, om nogensinde.”

Han taler ikke om det nye koronavirus.

Disse ord kommer nær slutningen af ​​en ny bog, som Guillén – en ekspert på nye markeder, der fungerer som Zandman-professor i international ledelse ved Wharton School – færdig med at skrive tilbage i november. Udgivet i sidste måned 2030: Hvordan dagens største tendenser kolliderer og omformer fremtiden for alt(St. Martin’s Press) fremhæver, hvordan en sammenløb af demografisk, økonomisk og teknologisk udvikling skaber “en forvirrende ny virkelighed drevet af et nyt sæt regler,” skriver Guillén indledningen. ”Før vi ved af det, vil der være flere bedsteforældre end børnebørn i de fleste lande; samlet vil middelklassemarkederne i Asien være større end dem i USA og Europa tilsammen; kvinder vil eje mere rigdom end mænd; og vi vil befinde os midt i flere industrielle robotter end fremstillingsarbejdere, flere computere end menneskelige hjerner, flere sensorer end menneskelige øjne og flere valutaer end lande. ”

Guillén er uddannet som sociolog og siger en sjov at ”Jeg er kendt i mit lille forskningsfelt som ‘Mr. Globaliserings fyr – jeg er den fyr, der studerer globalisering af erhvervslivet, store tendenser i verden, alt dette. ” Han har skrevet og undervist om disse emner i årtier, men denne udflugt er anderledes, siger han, kastet mere mod et generelt publikum, der søger at forstå den kommende virkelighed og få indsigt i, hvordan man fungerer med succes inden for den. Bogen trækker på kilder, der spænder fra akademiske tidsskrifter til FN, WHO og virksomhedsrapporter til tech- og forretningsmagasiner som Wired and Fast Company til History Channel (“Hvem opfandt Flush Toilet?”) Og indeholder masser af levende eksempler sammen med data.

”Bogen var motiveret af noget, jeg havde oplevet, da jeg holdt præsentationer om dette emne, nemlig at folk i stigende grad føler sig urolige over, hvordan verden kommer til at se ud fem, ti år nede ad vejen – fordi alle indser, at ting ændrer sig meget, meget hurtigt, ”siger Guillén.

Mens bogens fokus er på større kræfter og langsigtet udvikling, er han glad for, at den kommer ud nu, et par måneder før præsidentvalget i 2020. ”Vi ønskede at gøre det om efteråret – fordi bogen taler til mange af debatterne til valget,” siger han. Blandt dem er ”indvandring, ulighed og kvindernes rolle i samfundet, som bliver et stort tema.”

Det kommer også ud midt i den værste pandemi i et århundrede. Guillén tilbragte den aflåste halvdel af Penns forårssemester med at køre en populær virtuel klasse om virkningerne af coronavirus [“Gazetteer”, maj | juni 2020], så han tænkte meget på konsekvenserne af den nuværende krise, da 2030 bevægede sig mod offentliggørelse . Han er overbevist om, at det – for det meste alligevel – vil forstærke snarere end afspore de tendenser, han har identificeret. “De fleste tendenser – fra faldende fertilitet til dynamik mellem generationerne og anvendelse af teknologi – vil accelerere på grund af pandemien,” skriver han i et kort efterskrift tilføjet i løbet af sommeren.

Tag vedtagelse af teknologi. “Der er ingen tvivl om, at folk, der var tilbageholdende med at bruge teknologi til online shopping eller arbejde, nu har de intet valg, så de lærer,” siger Guillén. Selv folk, der “altid ville have foretrukket at gå i butikken” skifter af nødvendighed og hæver yderligere rækkerne af online-shoppere. Tilsvarende har organisationer længe været forsigtige med at lade medarbejdere komme på afveje fra kontoret. ”Virksomheder forestillede sig ikke, at de kunne have så mange fjernarbejdere,” siger han. “Men tingene bliver fjernt gjort for i det mindste de af os – omkring 32 procent af den amerikanske befolkning – der kan arbejde hjemmefra.”

Han forudsiger, at krisen også vil fremskynde skiftet mod automatisering inden for både produktion og service. “Spørgsmålet her er fleksibilitet og forretningskontinuitet,” ud over den traditionelle lokkemåde om omkostningsbesparelser, forklarer han. “Virksomheder har indset, at de under en pandemi skal sende deres arbejdere hjem, og de skal stoppe med at drive forretning.” Desværre for berørte arbejdstagere vil incitamenterne til at investere i automatisering stige, når virksomheder forsøger at bygge fleksibilitet i deres systemer. “Du behøver ikke at sende maskiner hjem på grund af en pandemi.” De resulterende tab af arbejdspladser vil forværre den økonomiske ulighed.

”Jeg holder fast ved mine våben,” opsummerer han. ”Min eneste beklagelse er, at i stedet for at titlen er 2030 , burde det måske være 2028 . Jeg tror, ​​at den fremtid, jeg beskriver, vil ankomme tidligere som et resultat. ”

G uillén er født og opvokset i Spanien, og han har en bachelorgrad og doktorgrad i politisk økonomi og forretningsadministration fra Universidad de Oviedo. (Han spillede basketball på college og rapporterer, at hans hold vandt mesterskabet i 1987, skønt han tilføjede, at “Jeg spillede kun seks minutter i det sidste spil.”) Han kom til USA for kandidatskole og til sidst fik han kandidat- og ph.d.-grader i sociologi fra Yale. Derefter førte den ene ting til den næste. Jeg besluttede at blive, ”siger han. Efter at have undervist i to år på MIT Sloan School of Management, kom han til Wharton i 1996. ”Jeg har været på campus længere end alle andre nu, med den eneste mulige undtagelse af Benjamin Franklin,” jokes han.

”Jeg brænder for verden, dens mangfoldighed, dens energi, de forskellige kulturer og de mange ting, vi kan udrette sammen eller ødelægge, hvis vi kæmper,” siger Guillén om fokus for sin forskning.

Han sporer oprindelsen af ​​den nye bog tilbage til finanskrisen i 2008. Det var da ”jeg følte, at den verden, jeg var født i, forsvandt for mine øjne,” mindes han. ”Så jeg begyndte at vurdere demografiske, økonomiske, sociale og teknologiske tendenser for at prøve at finde ud af, hvor de førte os. Jeg havde mit ‘aha’ eller ‘eureka’-øjeblik i 2015, da jeg indså, at den verden, vi kendte, ville komme til en ende inden 2030. ”

Guillén begynder bogen med at lægge de store demografiske ændringer undervejs. ”Jeg lægger vægt på demografi, for når det kommer til at tænke på stort set alle andre emner – politik, økonomi, virksomheder, industrier – afhænger meget af, hvem er folket? Hvem er de mennesker, der kan arbejde, eller hvem er de mennesker, der kan være forbrugere? ” han siger.

Fødselsraten er faldende over hele verden, men virkningen vil mærkes mest på steder som Europa, Japan og USA, siger han. Samfund med aldrende befolkninger og behov for arbejdere har tidligere henvendt sig til indvandring, men det kan være problematisk i betragtning af niveauet af modstand mod indvandrere i nogle kvartaler – hvilket ikke overraskende Guillén betragter som “forkert og kortsynt.”

Selvom der er noget, der tyder på, at nye indvandrere kan holde lønninger nede for ældre og mindretal, skriver han, tyngden af ​​bevis er imod påstande om, at indvandrere ”stjæler” job fra indfødte eller repræsenterer et dræn på sociale velfærdssystemer og til fordel for indvandrere som nettobidragydere til samfundet og økonomien – hvad enten det drejer sig om at besætte job inden for landbrug, byggeri, service, sundhedspleje og andre områder, der vil være afgørende for at tjene aldrende befolkninger i Vesten eller de indvandrere, der har grundlagt eller medstiftet “44 af 87 private virksomheder til en værdi af mere end 1 mia. $, Såkaldte ‘enhjørninger’. ”Og snarere end disse ekstremer er jobtab i udviklede lande faldet meget mere i mellemuddannede produktionsjobs og er kommet som et resultat af automatisering, bemærker Guillén.”Den angst og vrede, som jobtab genererer, bør hovedsagelig være rettet mod teknologisk forandring.”

Ikke desto mindre har anti-immigrationsstyrker været mere effektive og indflydelsesrige med hensyn til at formulere deres argumenter, ofte “overvældet [dem], der har fremmet fordelene deraf,” tilføjer han, hvilket er vigtigt at realisere, når 2030 nærmer sig. De stærkeste økonomier vil “udnytte de dynamiske bidrag fra indvandrere og samtidig tage sig af dem, der er såret af den konstante transformation af økonomien.”

I mellemtiden vil øget levetid overalt gøre befolkningen over 60 til det største markedssegment i verden, hvilket skaber muligheder for nye produkter og tjenester til at imødekomme behovene hos en aldersgruppe, der er mere teknologisk kyndig og også mindre tilbøjelig – og måske mindre økonomisk – at følge en klar udvikling fra arbejde til pension.

Et voksende marked vil være for højteknologiske værktøjer til at hjælpe ældre med at bevare deres uafhængighed eller supplere pleje, ting som eksoskeletter til at hjælpe bevægelse, virtual reality for at modvirke isolation og software til at styre økonomi og holde styr på vigtige dokumenter. I Danmark anvendes en robotforsegling (valgt fordi den havde færre foreninger end hunde eller katte) i 80 procent af de statsejede plejehjem til at trøste sengeliggende patienter.

Middelklassens ambitioner vil være mindre om at holde trit med “Joneses” end med “Singhs and the Wangs” i det næste årti, foreslår Guillén. ”Der er en kamp mellem middelklassen i verden,” siger han. ”Det er en kamp om job. Det er en kamp for naturressourcer. Det er en kamp for alt – fordi den europæiske og amerikanske middelklasse ikke længere er alene. ”

Mens amerikanske og europæiske middelklasser stadig er rigeste, er de stagnerende, mens ca. 1 milliard mennesker fra nye markeder vil være en del af middelklassen inden 2030. Middelklassens dominans i Kina, Indien og andre steder vil ændre karakteren hos mange ting i økonomien og erhvervslivet – for det første skal forbrugerprodukter designes og markedsføres med deres præferencer i tankerne – men også i politik, siger han. ”Det har det allerede gjort. Mange middelklassefolk har det som om de er kommet bagud, og de stemmer både i Europa og USA for populistiske ”ledere. Disse tendenser har eksisteret i et stykke tid, men “kommer til et kogepunkt nu.”

”At krydse alt dette er køn,” tilføjer han. Kvinders skiftende mål og uddannelses- og karriereveje er den vigtigste faktor, der driver det verdensomspændende fald i fødselsratene, skriver han. Og mens bogen genkender og giver eksempler på fortsat forskelsbehandling og fattigdom, især for kvinder, der går i enlige forældres husstande, går det generelt meget bedre med kvinder – en tendens, der vil skride videre inden 2030, siger Guillén.

I USA tjener kvinder størstedelen af ​​universitets- og kandidatgrader og er den største lønmodtager i 40 procent af husstandene. ”Denne [indkomst] statistik skal have enorme kulturelle implikationer for fremtiden, men sparer også forbrugermarkeder. Det er det andet punkt, jeg kom med i bogen. ” I 2030 anslås kvinders andel af rigdom på verdensplan til at være 55 procent og stige fra 15 procent i 2000.

Guillén ser også på holdning til kvindelige ledere – skiftende, dog for langsomt – og dykker ned i forskning om kvinders og mænds udgiftsvaner og investeringsmetoder, hvilket tyder på, at hvis det havde været Lehman Sisters, kunne finanskrisen i 2008 være blevet afværget.

Med hensyn til global opvarmning sammenligner Guillén ønsket om at finde en “sølvkugle” til løsning af klimakrisen med fokus på en vaccine mod COVID-19, når “terapeutiske behandlinger faktisk vil være tilgængelige meget hurtigere og sandsynligvis vil være mere effektive og hjælpe os meget mere, ”siger han. ”Min opfattelse af klimaændringer er, at det er et problem i byer – og om byer,” tilføjer han. “Medmindre vi ordner byer, vil vi ikke være i stand til at tackle klimaændringerne.” Byer optager en procent af jorden, men indeholder 55 procent af befolkningen og producerer 80 procent af kulstofemissionerne, siger han. De fleste er også placeret langs kystlinjer, hvilket gør dem mere sårbare over for stigende havniveauer. Vandmangel er et andet truende miljøproblem i især byområder.

En del af løsningen involverer det, som Guillén kalder ”det fremragende hverdagsliv – det er ikke et gennembrud, der gør olympiske svømmere. De forbedrer hundrede små ting, der til sidst giver et godt resultat, ”forklarer han. Med klimaforandringerne vil det være ”den overlevende verdslighed”. Han påpeger, at en tredjedel af fødevareproduktionen er spildt. ”Og mad og landbrug er den største enkeltstående bidragyder til den globale opvarmning.” En handling byer kunne tage er at fremme lodret landbrug i fleretagers bygninger for at reducere fødevareimport og undgå emissioner fra transport. Den ekstra vegetation “ville hjælpe med at absorbere nogle af emissionerne fra biler og energiproduktionsfaciliteter,” skriver han.

Nye teknologier og vedvarende energikilder kan hjælpe, “men adfærdsmæssige ændringer i sig selv kan gå langt,” siger han. “Vi kunne nå de mål, som regeringerne har sat for reduktion af kulstofemissioner, bare gennem adfærdsændring.” Sådanne ændringer kan frembringes ved at “puffe” folk i retning af miljøvenlige aktiviteter, foreslår han.

At bemærke, at den gennemsnitlige levetid for et selskab, der er noteret på S&P 500, er faldet fra 60 år til 10, ser Guillén en “kommende revolution inden for opfindelse og innovation”, som teknologisk kan sammenlignes med den cambria-eksplosion, da der for cirka 541 millioner år siden blev “komplekse dyr arter dukkede op på land, og marine økosystemer udviklede sig. ”

Han skitserer historien om skyl toiletter, der først blev opfundet i 1596 eller deromkring, og nylige bestræbelser på at udvikle vandløse toiletter til at betjene de “1,5 milliarder mennesker, der ejer eller deler en mobiltelefon og skal aflaste sig i det fri eller gå til et delt udhus.” I store dele af Afrika, hvor brugen af ​​mobil teknologi er næsten universel, for eksempel, “er der ingen sanitet. Eller i Indien for den sags skyld, ”siger Guillén. I USA tager vi sanitet for givet. ”Men når du først har en by som Lagos [Nigeria, den største by i Afrika] med så mange mennesker der – hvoraf de fleste har bygget deres eget hus uden at få tilladelse – hvordan planlægger du sanitet? Hvordan bygger man rent faktisk kloaksystemet? Det er en anden slags problemer end at placere mobiltelefon tårne ​​fem miles fra hinanden, så du kan få mobiltelefon service. ”

Derfra berører han innovationer, herunder 3D-udskrivning, brugen af ​​virtual reality i sundhedsvæsenet og til psykologisk behandling, kunstig intelligens og nanoteknologi. Robotik og automatisering vil påtage sig en bredere vifte af opgaver, forudsiger han, bevæger sig fra produktion til juridiske tjenester og endda rutinemæssige operationer. På en fremtidig mission til Mars kunne 3-D-udskrivning gøre det muligt at skabe alt, hvad der var nødvendigt af lokale materialer, og i mellemtiden kunne eliminere mange godt betalte job med blå krave her på Jorden, skriver han. Og nanoteknologier kunne forbedre modeindustrien og hjælpe med at redde miljøet ved at skabe tøj, der kan ændre dets egenskaber. Med realtidsdataindsamling kunne forsikringsselskaber opkræve efter individuel adfærd snarere end basisgebyrer på antagelser om risikogrupper.

”Konstellationen af ​​teknologier bag disse potentielle fremskridt kaldes ‘tingenes internet’ – alle sammenkoblede sensorer og andre enheder designet til at køre fabrikker, miner, energisystemer, transportsystemer, detailfaciliteter, køretøjer, hjem, kontorer og endda mennesker, ”skriver Guillén. “I 2030 vil der være tilsluttet omkring 200 milliarder enheder og sensorer.”

I et kapitel kaldet “Imagine No Possessions” afvejer Guillén fordele og ulemper ved den såkaldte “delingsøkonomi” eksemplificeret af virksomheder som Uber til transport, Airbnb til boliger og TaskRabbit for enhver form for “gig-arbejde”, samt som mange andre, som har vist sig særligt populære blandt årtusinder, med deres modvilje mod (eller manglende evne til at foretage) større indkøb. “På flere måder udfordrer delingsøkonomien grundlæggende antagelser og ambitioner, der holdes i generationer, endda årtusinder,” skriver Guillén. “Hvad er den ‘amerikanske livsstil’, når alt kommer til alt, hvis vi fjerner ambitionen om at eje ting?” Og repræsenterer sådanne arrangementer gamle former for arbejderundertrykkelse i en ny forklædning, som nogle kommentatorer hævder, eller en bekvem kilde til supplerende indkomst og / eller en måde “at undgå at blive en kabineboer som dem, der er afbildet iDilbert tegneserie ”?

Guillén er skeptisk over for, at Bitcoin og andre kryptokurver nogensinde vil udfordre regeringernes kontrol over valuta alvorligt. ”Regeringer vil slå tilbage,” siger han. “De ønsker ikke at miste deres magt til at udskrive penge og deres autoritet over det.” Men hvis det underliggende koncept for blockchain [“Blockchain Fever,” Jul | Aug 2018] udvides til “at inkludere penge som et af tusind andre ting, som det kunne gøre for os, så tror jeg, det har en meget god chance for at være alment benyttet.”

Som bogens undertekst – Hvordan dagens største tendenser vil kollidere osv. – foreslår, er nøglen til at forstå verden, der kommer inden 2030, hvordan de forskellige udviklinger, Guillén har skitseret, vil hoppe af hinanden og interagere. For at gøre det kræves ”lateral tænkning”, siger han og trækker på værket af Edward de Bono, forfatter af Six Thinking Hats.

”Grundideen er, at der foregår noget herovre, og du tænker, ‘OK, det er interessant.’ Det er noget, du måske vil være opmærksom på, men du er ikke klar over, at det har konsekvenser for så mange andre ting, der er helt uforudsigelige, som du ikke rigtig havde forventet, ”siger Guillén. ”Hver lille ting herover styrker en anden derovre. Alle disse ting føder ind i denne dynamik af forandring. ”

I bogens konklusion tilbyder han syv “laterale tip og tricks til at overleve 2030”, som hver stammer fra den foregående. ”Jeg tror ikke, der er en magisk formel til at løse alle verdens problemer eller for at individuelle mennesker skal tilpasse sig al denne ændring – og det er derfor, jeg er for et batteri af anbefalinger i modsætning til bare, ‘Dette er den eneste ting, du skal gøre,’ siger han.

Guilléns første princip, “Mist synet af kysten”, er designet til at modvirke den måde, “frygt for det ukendte forhindrer folk i at udnytte de muligheder, der er indlejret i de massive transformationer, der kommer i 2030 og derefter.” Han trækker på historien fra det 16. århundrede om, hvordan den spanske Conquistador Hernán Cortés sænkede skibene, der havde bragt hans 200 mand fra Cuba til Veracruz for at forhindre ethvert forsøg på at vende tilbage, inden han fortsatte med at erobre det aztekeriske imperium. Lærdommen er at “overvinde frygt ved at se fremad”, skriver han – for eksempel ved at erkende, at indvandrere bidrager til økonomien snarere end at stjæle job eller arbejde for at sikre, at “ingen bliver efterladt” af de teknologiske forstyrrelser som følge af automatisering og cryptocurrencies.

Legos rebound fra faldende relevans for “Apple of Toys” er eksemplet i “Diversify with purpose.” Efter en omvej i mærkevaremode, videospil og forlystelsesparker ”skiftede virksomheden kurs, gik ’tilbage til murstenen’ og genindgik med diversificering, denne gang med mål,” skriver han. ”Lego indså, at formlen for bæredygtig succes var at bygge bro over kløften mellem generationer,” ved at kombinere appellen fra kreativ bygning med populærkultur, som med The Lego Movie.

Andre tip inkluderer “For at få succes, start i det små”, der henviser til den aktuelle Apple, Inc. og Steve Jobs ‘indsigt i, at “den bedste måde at håndtere et hurtigt skiftende landskab på er ikke at planlægge for hvert træk på forhånd, men snarere at være på alarm for hvordan man kan forbedre tingene undervejs ”; ”Forvent blindgange,” et opkald med advarsler om at holde dine muligheder åbne, der fungerer som en slags modvægt til tip nr. 1; og ”Approach usikkerhed med optimisme”, som fraråder at lade angst for fremtiden føre til et fokus på at undgå tab i stedet for at vinde. ”Pointen er, at jo mere vi fokuserer på muligheden snarere end ulempen, jo større er vores chancer for at tilpasse sig med succes,” skriver han. “Klimaændringer føles for eksempel som et uhåndterligt problem, men hvert problem giver mulighed for handling.”

Guilléns sidste princip, ”Tag den nuværende”, understreger vigtigheden af ​​god timing, da han tilbyder et litany af produkter, der kom på markedet for tidligt. Havde historien fungeret lidt anderledes, bemærker han, roser vi måske WebVan-levering af dagligvarer, IBMs Simon-smartphone og Microsofts Tablet PC som ikoniske fremskridt snarere end Instacart et al. og iPhone og iPad.

Men en mere bred resonans rådgivning i øjeblikket kan være tip nr. 6, “Vær ikke bange for knaphed.” I lyset af potentiel “mangel på ferskvand, ren luft og gæstfri jord” inden 2030, “kan vi måske lære et lateralt trick eller to fra ældre samfund, der måtte overvinde deres egne miljøkriser,” skriver Guillén. “Overvej Rapa Nui, bedre kendt som Påskeøen.”

I sin bestseller Collapse fra 2005 præsenterer Jared Diamond historien som en advarselshistorie, hvor territoriale grupper konkurrerede om at bygge stadig større versioner af den isolerede øs berømte statuer, ryddede skove for at transportere dem og opdrættede for intensivt og til sidst førte til “sult, en befolkningens nedbrud og en nedstigning i kannibalisme. ”

Men Guillén citerer forskning foretaget af andre antropologer, der kaster et andet lys over historien: der er ikke meget bevis for, at grupper kæmpede, det var for det meste rotter, der ødelagde skoven, og øboerne skabte omhyggeligt plejede haver for at fodre en voksende befolkning. De mislykkedes i sidste ende, men ikke på grund af manglende opfindsomhed eller indsats. ”Det er et eksempel på sammenbrud, det er der ingen tvivl om,” siger Guillén. ”En anden måde at se på det er: ‘Åh min gud, de overlevede på den lille ø i mellem 600 og 900 år, afhængigt af hvornår de ankom.’ Og det er også bemærkelsesværdigt. ”

Det interessante spørgsmål “er ikke hvorfor sammenbruddet, men snarere hvordan det varede så længe,” siger Guillén. ”Og det var gennem kulturel tilpasning. De tilpassede sig. Gennem forsøg og fejl fulgte de andre veje, de var innovative, de ledte efter forskellige måder at organisere sig på. ”

Disse tilpasninger omfattede endda at ændre deres religion. Der ser ud til at være bygget få statuer efter 1500, og øboere udviklede et årligt “rituelt løb om det første æg” for at vælge den herskende “fuglemand”, som Guillén kalder “en temmelig fredelig og effektiv måde at klare et faldende ressourcegrundlag på.”

”For mig er det den vigtigste ting,” siger han.

Historien illustrerer “den længde, som mennesker og menneskelige samfund ville gå for at tilpasse sig et skiftende miljø,” tilføjer han. ”Og det synes jeg er et optimistisk budskab – om menneskelig modstandsdygtighed og den menneskelige ånd. Jeg sætter det ikke på den måde i bogen, men når jeg reflekterer over bogen i sammenhæng med denne pandemi, ser jeg det. Vi er meget gode til at tilpasse os både som enkeltpersoner og som samfund eller grupper. ”