SAMARBEJDSFORMER

Hver opgave er unik og derfor ønsker vi heller ikke at være rigide i forhold til, hvordan man kan få glæde af Busch on Boards kompetencer.

Vi anbefaler altid den samarbejdsform som kan optimere den konkrete opgave. Eksempelvis midlertidig ansættelse, sparring og samtaler – eller løsning på mere traditionel vis hvor opgaveformuleringen afgør den nødvendige “besætning”.

Vi går pragmatisk og målrettet til hver opgave og udfordring, og inddrager gerne virksomhedens nøglepersoner for at effektivisere processen og investeringen.