Ganske mange rapporter, analyser og undersøgelser viser at vi fortsat mangler kvinder på toppen af dansk erhvervsliv – enten på lederposter eller i bestyrelser. Dog må jeg angribe flere af de konklusioner der peger på at det er børn og graviditet der forhindrer at statistikkerne ikke er bedre.
Der er ganske mange kvinder i mit netværk som har klaret både det at få børn og køre karriere – flere endda på samme tid.
Da Lene Espersen var Erhvervsminister tog hun sin baby med i ministeriet. Lotte Arndal mestrede også at blive mor mens hun opbyggede sin SPA og Fitness koncept og Kristina May Pries har født fire børn inden hun rundede det skarpe hjørne (40) som iværksætter gennem 15-16 år med virksomheden AM Copenhagen – Ligeså har Anne Bjerre fra GIRL TALK fem eller 6 unger alt imens hun redder unge piger mellem 12 og 24 år for overgreb, selvskade og andet nyttigt og sympatisk arbejde.
Fire eksempler på at man godt kan have karriere samtidig med at man bliver forældre – mor. Der er mange, mange andre gode eksempler – heldigvis. Lad dem stråle og vise vejen for kvinderne og lad undskyldningerne om at det ikke kan lade sig gøre ligge bag os.
Det handler om mod, fleksibilitet, ordnede forhold og struktur, men det handler i høj grad også om at virksomheder, direktioner og bestyrelser tager sin del af ansvaret for at give mulighederne på alle ledelsesplan – fra mellemleder til bestyrelsesniveauet.
Selv har jeg haft fornøjelse af at blive ledet af 3 skarpe kvinder gennem mine første år i arbejdslivet – på en arbejdsplads fyldt med kvinder, Magasin naturligvis. En ægte kvindearbejdsplads mod god rummelighed – bortset fra i direktion og bestyrelse hvor der aldrig har været en kvinde valgt ind udefra.
En klar fejl vil jeg mene – ikke kun nu hvor man taler om diversitet – men fordi ca. 80% af alle beslutninger om husholdning, bolig og indkøb foretages af kvinder. Min fejl – da jeg til dels havde chancen på at ændre det forhold.
Lad os nu se om ikke vi kan vokse andelen af kvinder i bestyrelser fra det nuværende niveau på ca. 24% – steget fra 17% for få år siden. Ligeledes gælder det på topniveau og i direktioner hvor det går noget hurtigere – heldigvis.
Hvem har skylden?
Er det kvinderne selv? – Gemmer de sig bag manglende mod og lyst eller risiko for at fejle?
Er det direktionerne der ikke presser på?
Er det bestyrelserne der syntes det er meget hyggeligere uden kvinder i lokalet?
Tror jeg kender svaret nogen steder – men arbejder nu selv på at presse dem jeg arbejder med for at tænke en smule anderledes og se om ikke det hjælper.
Kvinderne er der og de er dygtige og på mange områder bedre end mændene – Prøv det!
HB
- maj 2022
www.buschonboard.dk
Skriv et svar