Når jeg ser, lytter og mødes med gode mennesker – tænker jeg: ”Vi er samme sted” – men det er vi ikke. Naivt ja måske – men jeg tror og oplever at dette generationsskifte mellem mig og de næste er større end nogen sinde!
Nogen vil mene at sådan var det også med den generation jeg tilhører og som startede ungdomsoprøret sidst i 60érne – men her er det ikke oprør om frihed og rettigheder – her handler det om et bæredygtigt liv, medbestemmelse på arbejdspladsen, indflydelse på hvad man som ansat skal lave og frem for alt der en mening med det man bruger min tid på. Man vil vide man er en del af helheden et sted i værdikæden og med til at påvirke tingene og helheden.
Samtidig har COVID19 flyttet grænser for vores måde at arbejde sammen på.
Vi lærte at arbejde hjemmefra – vi var tvunget til at få nye rutiner. Nogen hadede dem andre elskede dem – nogen hænger stadig fast andre kæmper med at få ”normaliteten” tilbage. Hvad er normaliteten så?
Er det lov, ret og pligt til hjemmearbejde 1,2 eller 3 dage om ugen – eller er det at indgå i det sociale fællesskab som før betød rigtig meget for sammenhold, virksomhedskultur og kollegaskab.
Hvad er den nye norm?
Post Corona oplever vi virksomheder der har svært ved at fastholde basale ting i kulturen, fællesskabet og det sociale element der underbygger fastholdelsen af gode dygtige og loyale medarbejdere. Samtidig er vi vidende om at Generation Z ikke er til 10, 25 og 40 års jubilæer i virksomheden men shopper rundt for at dygtiggøre sig, tilegne sig ny viden og skabe sig det liv der passer dem i NUET.
Netop NUET er det nye.
Der er ikke fastlagte karriereplaner i Generation Z´s hoved om at de skal ende der og der eller som en eller anden. Det er hvad har jeg lige lyst til og behov for der driver værket og det er det der giver udfordringerne på begge sider af bordet.
Hvordan arrangerer man sig som virksomhed? Hvordan gør man sig ”lækker” for at tiltrække den arbejdskraft der netop nu er så meget rift om at man slet ikke kan forstå det? Hvordan imødeser man de nye udfordringer der ER garanteret med Generation Z.
Hånden på hjertet – jeg syntes det er svært at finde løsningen på og jeg tillader mig at sige: ”Da jeg var Administrerende Direktør i Magasin, Illum, Illums Bolighus m.fl – var tiden en anden” – det respekterer jeg netop, men har svært at finde modellen – løsningen og den rette tilgang til hvordan arbejdstager og arbejdsgiver mødes i et helt nyt fællesskab.
Men jeg ved løsningen findes – jeg ved der kæmpes med det og herfra vil jeg ønske held og lykke på vejen.
TAK
Henrik Busch
27.08.2024