Seedster 9.0 – SMV Danmarks Netværksgrupper
Styrk DIG selv og DIN Virksomhed
SMV Danmark er ikke kun en brancheorganisation for små og mellem store virksomheder!
De seneste år har SMV Danmark startet en succesfuld rejse af netværksgrupper for især ejerledere og iværksættere samt virksomheder der måske er nået et stykke af vejen til succes men ikke nødvendigvis hele vejen.
Der findes i omegnen af 60.000 mindre virksomheder i Danmark.
-Hvor får ejerlederen inspiration og sparring fra?
-Hvor bliver man udfordret på sit produkt og strategi?
-Hvor får man indblik i andre ejerlederes udfordringer og finder ud af at man ikke er alene?
-Hvor får man en professionel ledet netværksgruppe af ligesindede der i et fortroligt rum drøfter de udfordringer der måtte være?
-Hvor får man mulighed for at lufte sine drømme om fremtiden – uden ”Janteloven” banker på?
-Hvor får man sin ”egen coach” som en del af netværkspakken?
De svar kan SMV Danmark Netværk give dig.
For at give dig et indtryk af temaer som vi drøfter i vores netværksgrupper er her et udpluk – hvor du måske også har følt dig udfordret eller ER udfordret.
1. Administrative byrder og lettelser
Mange iværksættere bruger unødig tid på bureaukrati, hvilket kan hæmme vækst og innovation. Vi arbejder på at identificere og reducere administrative byrder gennem fælles erfaringer, vejledning fra SMV Danmark og konkrete løsninger, der gør det lettere at drive virksomhed.
2. Organisationsudvikling
Hvordan skaber du en stærk og skalerbar organisation? Vi deler strategier for opbygning af effektive teams, strukturer og processer, samt hvordan du sikrer en god fordeling af roller og ansvar, så din virksomhed kan vokse bæredygtigt. Ledelse af den ”nye” generation kan være udfordrende.
3. Next step på vækstrejsen
Hvilke skridt skal du tage for at sikre kontinuerlig vækst? Netværksgruppen hjælper dig med at finde den rette balance mellem ambition og realitet, og vi diskuterer finansiering, markedsudvidelse og strategiske samarbejder.
4. Forhandlingsteknik
Forhandling er en afgørende færdighed for enhver virksomhedsejer. Lær metoder til at opnå de bedste aftaler, håndtere modparter strategisk og styrke din position i kontraktforhandlinger og prisfastsættelse.
5. Risikostyring
Identificér og håndtér risici proaktivt, så din virksomhed står stærkt i uforudsete situationer. Vi gennemgår metoder til risikovurdering, skadebegrænsning og forsikringsløsninger, der kan beskytte din virksomhed.
6. Cyber Security
I en digital verden er cybersikkerhed afgørende. Vi diskuterer løsninger til at beskytte din virksomhed mod digitale trusler såsom hacking, datatyveri og phishing-angreb, samt hvordan du overholder lovgivning og sikrer dine kunders data.
7. Opkøb
Er opkøb en del af din vækststrategi? Lær, hvordan du navigerer i opkøbsprocesser, vurderer virksomheder, forhandler vilkår og skaber reel værdi gennem strategiske opkøb.
8. Fusion
Sammenlægning af virksomheder kan skabe synergi, men kræver grundig planlægning. Vi deler erfaringer, juridiske aspekter og bedste praksis for succesfulde fusioner.
9. Strategi og Planer
Strategisk planlægning er nøglen til succes. Få inspiration til at udvikle en klar og handlingsorienteret strategi, der sikrer fremdrift og konkurrenceevne. Vi gør det svære mere enkelt.
10. Fremtidens arbejdsplads
Hvordan ser din virksomhed ud om fem år? Vi drøfter trends inden for arbejdsformer, teknologi, medarbejdertrivsel og fleksible arbejdsmodeller, der kan tiltrække og fastholde talent.
11. Dyrk innovationskulturen
Innovation er drivkraften bag vækst. Vi arbejder med, hvordan du kan skabe en virksomhedskultur, der fremmer nytænkning, eksperimentering og kreativ problemløsning.
12. Kriseledelse
Kriser opstår – hvordan håndterer du dem bedst? Vi udveksler erfaringer og strategier for krisehåndtering, kommunikation og genopretning.
13. Lean gennem hele værdikæden
Effektivisering er afgørende for konkurrenceevnen. Vi ser på, hvordan du kan anvende lean-principper i alle aspekter af din virksomhed for at eliminere spild, reducere omkostninger og øge produktiviteten. Mange simple ting kan forbedres.
14. Det effektive møde
Møder kan være tidsrøvere. Vi diskuterer teknikker til at holde effektive og produktive møder, så din virksomhed bruger tiden bedst muligt.
15. Pres & Stress
Stress er en realitet for mange iværksættere. Vi ser på metoder til at balancere arbejdsliv og trivsel, samt hvordan du kan håndtere pres uden at gå på kompromis med din mentale sundhed. Hvor er du lige nu på stress skalaen?
16. Ejerskabsmodeller
Hvordan organiserer du ejerskab i din virksomhed? Vi udforsker forskellige modeller som familieejerskab, partnerskaber, medarbejderaktier og eksterne investorer.
17. GDPR
Datasikkerhed er et must. Vi hjælper med at navigere i GDPR-reglerne, sikre compliance og implementere databeskyttelsesstrategier, der styrker kundernes tillid.
18. Strategisk ledelse i en usikker verden
I en verden præget af hurtige forandringer, økonomisk ustabilitet og teknologiske landvindinger kræver strategisk ledelse fleksibilitet og fremsynethed. Vi ser på metoder til at tilpasse sig, træffe informerede beslutninger og navigere i en uforudsigelig fremtid.
19. Økonomistyring, KPI og Nøgletal
Effektiv økonomistyring er fundamentet for en sund virksomhed. Vi gennemgår, hvordan du opstiller de rigtige KPI’er, analyserer nøgletal og bruger finansiel indsigt til at drive din virksomhed mod vækst og profitabilitet.
20. Kunderelationer og salg
Succesfulde virksomheder bygger stærke kunderelationer. Vi ser på, hvordan du skaber tillid, øger kundeloyalitet og optimerer salgsprocessen for at maksimere indtjening og vækst. Hvor kommer din næste kunde fra?
21. Når krisen banker på døren
Hvordan forbereder du dig på en krise? Vi diskuterer konkrete strategier til at håndtere økonomiske, operationelle og eksterne kriser, så din virksomhed kan overleve og komme stærkere ud på den anden side.
22. Personlig udvikling som iværksætter og ejerleder
At være iværksætter og ejerleder stiller store krav til både faglige og personlige kompetencer. Vi ser på, hvordan du udvikler dit lederskab, opbygger en stærk mental robusthed og skaber en balance mellem forretning og personlig trivsel.
23. Netværk, Sparring og Vidensdeling
Hvordan kan netværk styrke din virksomhed? Vi ser på, hvordan du kan bruge sparring og vidensdeling som en ressource for vækst og innovation.
24. DIT DILEMMA & DIN UDFORDRING
Gennem praktiske cases og diskussioner hjælper vi med at løse dine specifikke udfordringer som iværksætter. Vi kalder det svesken på disken.
25. ESG/CSR/Grøn omstilling
Bæredygtighed er en nødvendighed. Vi ser på, hvordan ESG og CSR kan integreres i din forretningsstrategi. Måske det kan bruges til at BRANDE din virksomhed også.
26. SoMe – PR – Marketing
Hvordan skaber du synlighed og vækst via sociale medier og PR? – Hvem – Hvad – Hvor?
27. Forretningsudvikling & Nye markeder
Hvordan finder du nye markeder og muligheder for vækst? Er det nye produkter, nye kunder, nye markeder eller noget helt andet der venter dig?
28. Eksport & Salg
Lær at øge dit salg både nationalt og internationalt.
29. Mere salg til eksisterende kunder
Hvordan kan du optimere dine nuværende kundeforhold for at øge salget? Social Selling er det ”Nye Sort”.
30. Hvor kommer dine kunder fra?
Analyser din kundebase og forstå, hvor du kan finde nye potentielle kunder og hvorfra dine nuværende kunder finder dig?
31. Investorer, Salg af virksomheden & Generationsskifte
Hvordan håndterer du kapitalrejsning, salg og ejerskifte? (Generationsskifte)
32. Bestyrelse & Advisory Board
Få mest muligt ud af din bestyrelse og rådgivningspanel. Er du mest hjulpet af ”Tanterne”? – Hvor får du sparring og konstruktive råd og løsningsforslag? Har du overvejet bestyrelse eller advisory board og ved du hvad det kan betyde for din virksomheds vækst?
33. Kunstig Intelligens og OPEN AI
Hvordan kan AI hjælpe dig og din virksomhed? Vi finder ud af om AI er en ven eller fjende!
34. Patent & Beskyttelse af Rettigheder
Beskyt dine idéer og produkter juridisk. Hvem ejer rettighederne?
35. Rekruttering & HR
Tiltræk og fasthold de rette talenter. Hvem er dine talenter?
36. Hvordan trænger jeg igennem som chef?
Bliv en stærkere leder og få større gennemslagskraft. Hvad er DIT talent?
37. Vurder din organisation og talenter
Få indsigt i din virksomheds struktur og udviklingsmuligheder. Se tingene udefra og ind og ikke indefra og ud!
Det var et indblik i emner som vi drøfter på vores netværksmøder – men det er netværksgruppen der beslutter emnerne og mig som netværksdirektør der faciliterer møderne med eksterne eksperter og kendte erhvervsfolk der beredvilligt stiller op for at give deres viden og sparring videre til dig og gruppen.
Det er IKKE foredrag, men mere udfordrende workshops, hvor gruppen også bliver udfordret på emnet og løsningsforslag så man tager noget med hjem fra møderne. Vi har også tradition for at tage ”DIN” udfordring op – så den kan luftes hvis du har lyst og behov – netop så du får sparring og nye vinkler på det du går og døjer med for tiden.
SMV Danmark står for hele molevitten når du er medlem og du skal møde op med åben pande og energi til at lytte, bidrage og lære af de mange der er i lokalet.
Brutto Gruppen er typisk på 20-25 medlemmer og fremmødet er på mellem 15-20 så der sidder minimum mere end 200 års erhvervserfaring som kan deles – og det bliver der gjort.
Der er 5 møder om året – heraf et døgnmøde. Møderne er lagt i midtugen og ofte mellem 9.30 og 15.00 – vi starter med lidt uformel morgenmad og netværk fra 8.30 – men mødestart er kl. 9.30. Møderne afholdes på de absolut bedre steder som Marienlyst, Kragerup Gods, Bernstorffs Slot o.a. Der er grupper både i Øst og Vest Danmark.
Som Netværksdirektør er jeg ”Din”!
Mellem møderne har man den kontakt man har lyst og behov for med andre i gruppen, men jeg står til rådighed for dig hvis du har særlige udfordringer du vil drøfte. Gennem de seneste 15 år har jeg hjulpet og bidraget en hel del ejerledere og virksomhedsfolk og det gør jeg meget gerne som en del af netværkspakken.
Hvem er så jeg?
https://www.linkedin.com/in/buschhenrik
Den korte historie er alt fra elev til administrerende direktør i Magasins stormagasiner – Adm. Dir. I Illums Bolighus, Royal Copenhagen, Holmegaard og Georg Jensen – Kommerciel direktør i Københavns Lufthavne og siden 2009 selvstændig med bestyrelsesarbejde, advisory board og netværks grupper.
Har arbejdet i mere end 95 bestyrelser og advisory boards og har i særklasse erfaring med at hjælpe iværksættere, nystartede virksomheder og ejerledere med deres udfordringer.
Jeg er stolt af at have hjulpet mindre BRANDS på vej til succes – også på den store scene. Om du har en omsætning på 30.000 kr., 5.0 mio. kr.eller 100 mio. kr. betyder ikke det store for mig – det at gøre en forskel og se en virksomhed og en ejerleder flyve er det der giver mig et kick.
Mit meget store netværk betyder at jeg ofte har svar eller kan finde svar på selv de mest urimelige spørgsmål og udfordringer og jeg er typen der IKKE giver op. Mit liv handler om at flytte mennesker og virksomheder.
HVIS du vil vide mere – så returner denne mail – det vigtigste er at du er blevet inspireret og har fået et lille indblik i hvordan DU IKKE BEHØVER AT VÆRE ALENE!
Carsten Gaarsdal er med på Seedster og hvis du vil have en snak med ham så tag fat i ham på +45 61963994
Henrik Busch
Mobil +45 40401707 ………………………….Vi er på Seedster 9.0 hele ugen så ræk ud!