• Skip til indhold
  • Gå direkte til footer

Busch On Board

Let's talk Buschiness

  • Forside
  • The Busch Way!
  • Om Henrik Busch
  • Hvad tilbyder vi?
    • Kom godt videre i livet -Replacement og rekruttering
    • Advisory board
    • Bestyrelsesarbejde
    • Flytning af virksomheden
    • Forretningsudvikling
    • Generationsskifte
    • Interim management
    • Konsulentbistand
    • Netværk
    • Ny kapital
    • Opkøb af ejendomme
    • Opkøb af virksomheder
    • Servicecheck af virksomheden
    • Sparring og coaching
  • Samarbejdsformer
  • Blog
  • Kontakt

Warning: Cannot use bool as array in /var/www/buschonboard.dk/public_html/wp-content/themes/genesis/lib/functions/image.php on line 104

Henrik Busch / november 9, 2025

København kunne gøre det klart bedre!

Share on Facebook Share on LinkedIn Share on X (Twitter) Share on Email

Notat: Københavns Kommunes placering blandt landets 98 kommuner (KL-rapport 2025)

Dette notat giver et samlet faktabaseret overblik over, hvor Københavns Kommune ligger i forhold til de 98 danske kommuner i KL’s rapport ’Kend din Kommune 2025’. Notatet fokuserer på de centrale velfærdsområder: sociale indsatser for børn, unge og voksne, sundhed og omsorg, ældrepleje, genoptræning, forebyggelse og administration. Gennemgangen bygger udelukkende på data fra rapporten (sider 46–56, 58–70, 72–82 og 96–102). Rapporten kan findes her: https://www.kl.dk/oekonomi-og-administration/oekonomi-og-styring/kend-din-kommune

Sociale indsatser – børn og unge

København ligger i den svage ende, når det gælder sociale indsatser for børn og unge. Kommunen har en høj andel af underretninger om børn i mistrivsel og høje udgifter til anbringelser. Udgifterne ligger i det højeste interval – over 9.950 kr. pr. 0–22-årig – og udviklingen viser stigende udgifter uden tydelig forebyggende effekt. På området for underretninger befinder København sig i den øverste kategori med 12–19 procent stigning fra 2021 til 2022. Kommunen ligger dermed omkring placering 70–80 ud af 98 kommuner.

Sociale indsatser – udsatte voksne og handicap

Københavns Kommune bruger omkring 311.000 kroner pr. borger på det specialiserede voksenområde. Det er et af de højeste niveauer i landet. Samtidig har kommunen flere fuldtidsmodtagere af botilbud pr. 1.000 borgere end de fleste andre kommuner, ca. 6,5 modtagere. Det placerer kommunen i den tunge ende af skalaen. København ligger samlet set omkring placering 80–90 ud af 98 kommuner. Kombinationen af høje udgifter og mange borgere i botilbud viser, at der mangler effektive forebyggende og rehabiliterende løsninger.

Ældrepleje, hjemmepleje og omsorg

På ældreområdet bruger København 76.014 kroner pr. borger over 67 år og mere end 200.000 kroner pr. borger over 80 år. Det placerer kommunen som nummer 20 til 25 ud af 98 kommuner målt på udgifter. De høje udgifter afspejles ikke i bedre resultater, og kommunen har udfordringer med kontinuitet, tryghed og forebyggelige indlæggelser. Københavns ældrepleje fremstår som udgiftskrævende uden at dokumentere en tilsvarende effekt.

Sundhed, genoptræning og forebyggelse

København har kun 6,0 autoriserede sundhedsmedarbejdere pr. 1.000 indbyggere. Det er blandt de laveste normeringer i Danmark og placerer kommunen i bund 10 ud af 98. Samtidig er udgifterne til genoptræning og kommunal sundhed relativt høje, men resultaterne i form af forebyggelse og rehabilitering er svage. Den lave normering betyder, at der ikke er tilstrækkelig kapacitet til at forebygge unødvendige sygehusindlæggelser eller yde effektiv genoptræning tæt på borgerne.

Administration og styring

Københavns udgifter til central administration ligger på 7.458 kroner pr. indbygger, hvilket placerer kommunen som nummer 34 ud af 98. Kommunen har en tung administrativ struktur, der ligger over landsgennemsnittet, og som reducerer ressourcerne til de borgernære velfærdsområder. Samtidig peger resultaterne på, at den høje administrative indsats ikke har givet bedre styring eller effekt på social-, sundheds- og ældreområdet.

Samlet vurdering

Københavns Kommune klarer sig generelt svagt i KL’s nøgletal for sociale og sundhedsrelaterede områder. Kommunen bruger mange midler, men opnår ikke de ønskede resultater. Der ses høje udgifter til både sociale og ældre områder, lave normeringer i sundhedssektoren og et tungt administrativt apparat. København ligger under middel på sociale indsatser, forebyggelse, sundhedskapacitet og effektivitet. Det samlede billede viser en kommune med store udgifter, men utilstrækkelig borgerrettet effekt.

Med venlig hilsen,

Henrik Busch
Borger i København

09.11.2025

Skrevet i: Blog

Footer

Social

  • Facebook
  • LinkedIn

Vigtige links

  • Privatlivspolitik
  • Kontakt
  • Om Henrik Busch
  • Samarbejdsformer
  • Blog
  • Presse
  • Salgsvurdering af bolig

Kontakt

Henrik Busch
Læderstræde 1 3-3
1201 København K
CVR-nr. DK-42270210
telefon: +45 40 40 17 07
email: henrik@buschonboard.dk

(C) 2020 Busch On Board

Vi bruger cookies på dette site, cookies bruges for at give dig den bedste brugeroplevelse. Ved at klikke “Accepter”, accepterer du brugen af cookies.
Cookie indstillingerAccepter
Privacy & Cookies Policy

Privacy Overview

This website uses cookies to improve your experience while you navigate through the website. Out of these cookies, the cookies that are categorized as necessary are stored on your browser as they are essential for the working of basic functionalities of the website. We also use third-party cookies that help us analyze and understand how you use this website. These cookies will be stored in your browser only with your consent. You also have the option to opt-out of these cookies. But opting out of some of these cookies may have an effect on your browsing experience.
Necessary
Altid aktiveret
Necessary cookies are absolutely essential for the website to function properly. This category only includes cookies that ensures basic functionalities and security features of the website. These cookies do not store any personal information.
Non-necessary
Any cookies that may not be particularly necessary for the website to function and is used specifically to collect user personal data via analytics, ads, other embedded contents are termed as non-necessary cookies. It is mandatory to procure user consent prior to running these cookies on your website.
GEM & ACCEPTÈR